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“企業的頂層設計—股權架構設計與股權激勵”專題講座成功舉辦

來源:  發布時間:2019/4/16  點擊量:
    企業求發展,人才是根本。如何留住核心人才,調動員工積極性?完善的股權激勵計劃,可以有效解決這一問題。股權激勵,能夠激活團隊、解放老板,使員工具有主人翁意識,與企業形成利益共同體。4月12日下午,嘉興科技創業服務中心、嘉興科技企業孵化器協會、嘉興科創企業管理服務有限公司特邀請上海德尚(嘉興)律師事務所華伊寧律師為企業帶來了“企業的頂層設計—股權架構設計與股權激勵”專題講座,全市40多家中小微企業六十余人前來聆聽這場精彩絕倫的知識盛宴。
    首先,華律師以目前一些集團實行“高薪+股權”的方式,吸引優秀大學生與人才的加入為例,自然而然引出什么是股權及股權激勵。她講到,股權激勵實際上是一種凝聚人、激勵人、甄選人、發展人的發展機制,核心內涵在于人力資源和人力資本,因此,股權激勵成功的關鍵因素在于營造良好的企業文化、打造清晰的商業模式,指定適合的激勵方案,再進行有力的執行推動。明確了股權與股權激勵,那么,如何進行股權機構設計呢?華律師又說到,股權結構設計的關鍵命題在于股權與控制權,并分別從初創期公司、成長期公司、擬上市公司三種不同類型公司的股權結構設計一一旁征博引,分析企業應如何正確設計股權結構。華律師繼而分析了實股、虛擬股、期權期股三種模式的含義、表現形式、權利、特點,闡述了非上市公司與上市公司不同的股權激勵模式。并以華為公司為例探析了非上市公司的股權激勵模式,提到華為股權分配依據的重點在于可持續性貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。股權分配向核心層與中堅層傾斜,股權結構保持動態合理性。最后,華律師就本次講座進行了總結,提醒大家以后在企業股權方面應注意的幾個方面:股權激勵實施的流程、核心命題、及激勵方案設計六大要素:定人、定量、定價、定條件、定時間、定來源。整整兩個小時的干貨分享,華伊寧律師對股權結構設計與股權激勵全面的剖析,深入淺出的闡述,大量的旁征博引,令參會人員意猶未盡,大家分別根據自身企業中所遇到的股權方面問題向華律師提問請教,華律師都耐心傾聽并一一詳細解答。

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